Descriere

Despre programul Multipliers Leadership:

LEADERSHIP 2.0: CUM ARATĂ NOUA GENERAȚIE DE LIDERI?

Paradigma de leadership se schimbă în organizațiile din toată lumea. Noii lideri ai viitorului trebuie să schimbe modelul “șefului” care decide și deleagă cu un model de lider care are cultivă nu numai inteligența sa, ci și inteligența oamenilor din echipă, care oferă nu soluții de-a gata, ci pune întrebările prin care se poate ajunge la ele, care știe nu numai să ia hotărâri, dar și să dezbată, care încurajează nu lupta între orgolii, ci lupta între idei.

Workshop-ul certificat Multipliers® îmbină informațiile cu jocurile de rol.  Această soluție de dezvoltare este validată în plan internațional și utilizată cu succes în companii precum Oracle, Microsoft, GE sau Nike. În România este prezentat de Talent Development Solutions și The Wiseman Group.

EVALUARE PRE-TRAINING

Înainte de training, toți participanții vor completa un chestionar online (în limba engleză). Acesta evaluează stilul lor curent de leadership, deci acele practici de leadership care îi definesc. Rezultatele vor fi trimis pe mail fiecărui participant.

STRUCTURĂ TRAINING

În cele 2 zile de training,  se vor învăța și exersa șase competențe critice pentru noua generație de lideri:

The Art of Questioning

Învață să formulezi întrebări care deschid oportunități și generează soluții

2.
The Challenger

Stabilește obiective de business în care să oamenii să creadă cu adevărat

The Debate Maker

Învață cum să implici echipa în dezbaterile pentru luarea deciziilor importante

4.
The Liberator

Creează un spațiu fertil în care oamenii și echipa ta să se poată manifesta și dezvolta

5.
The Talent Magnet

Identifică și cultivă “geniul” din fiecare persoană

6.
The Investor

Oferă celorlalți credit și recunoaștere pentru rezultatele obținute

OBIECTIVE

ü
Identificarea propriilor comportamente de leadership

ü
Conștientizarea efectelor pe care le au comportamentele asupra membrilor echipei și a rezultatelor de business

ü
Identificarea practicilor specifice liderilor de tip Diminishers

EVALUARE
PRE-TRAINING

Înainte de
training, toți participanții vor completa un chestionar online (în limba
engleză). Acesta evaluează stilul lor curent de leadership, deci acele practici
de leadership care îi definesc. Rezultatele vor fi trimis pe mail fiecărui
participant.

STRUCTURĂ TRAINING Multipliers Leadership

În cele 2 zile de training, se vor învăța și exersa șase competențe critice pentru noua generație de lideri:

1.
The Art of Questioning

Învață să formulezi
întrebări care deschid oportunități și generează soluții

2.
The Challenger

Stabilește obiective
de business în care să oamenii să creadă cu adevărat

3.
The Debate Maker

Învață cum să implici
echipa în dezbaterile pentru luarea deciziilor importante

4.
The Liberator

Creează un spațiu
fertil în care oamenii și echipa ta să se poată manifesta și dezvolta

5.
The Talent Magnet

Identifică și cultivă
“geniul” din fiecare persoană

6.
The Investor

Oferă celorlalți
credit și recunoaștere pentru rezultatele obținute

OBIECTIVE

ü
Identificarea propriilor comportamente de
leadership

ü
Conștientizarea efectelor pe care le au
comportamentele asupra membrilor echipei și a rezultatelor de business

ü
Identificarea practicilor specifice
liderilor de tip Diminishers

ü
Înțelegerea celor șase competențe de bază
specifice liderilor Multipliers®

ü
Realizarea unui plan individual pentru a
reduce cele mai puternice tendințe nocive de leadership

Informații suplimentare

Solicitări generale

Încă nu sunt solicitări.