Descriere

Ce înveți la training? 

•  Cum să definești obiective și să le cascadezi către membrii echipei tale.

•  Primești instrumente pentru delegarea sarcinilor și monitorizarea performanței în cadrul echipei tale.

•  Te antrenezi să motivezi nonfinanciar membrii echipei și să setezi cadrul motivațional financiar.

•  Construiești un plan de acțiune prin care să duci echipa din stadiile Forming/Storming în stadiile Norming/Performing.

•  Primești tehnici de comunicare a mesajelor către membrii echipei în funcție de arhitectura de personalitate a acestora.

•  Înveți să gestionezi conflictele și situațiile limită.

•  Primești tehnici pentru adaptarea modului de lucru la contextul și schimbările actuale.

Se adresează middle managerilor, persoanelor care au preluat o funcție de management, membrilor echipei care urmează să preia un rol de conducere în viitorul apropiat.

Informații suplimentare

Limbă

,

Modalitate livrare

Sesiune Off-line, Sesiune On-line
Oraș

Țară

Tip program

Review-uri

Acest program nu a primit încă niciun review.

Doar clienții înregistrați care au urmat acest program pot trimite review.

Detalii organizare curs

üDefinitivezi tranziția, legăturile și diferențele dintre rolurile operaționale și poziția de ghidare a performanței membrilor echipei.

üParticipi la antrenament practic al abilităților de management, comunicare cu echipa și persuasiune.

üUrmărești obiective măsurabile, pentru fixarea și particularizarea conceptelor pentru fiecare tip de personalitate din echipă.

üTe antrenezi în perfecționarea factorilor motivaționali, îmbunătățirea abilităților de acordare a feedback-ului.

üImplementezi instrumente de delegare și organizare a echipei care vor genera îmbunătățiri măsurabile ale performanței.

üÎnțelegi diversitatea modurilor de comunicare ale oamenilor și felul în care fiecare lider se poate face “auzit” prin adaptarea la fiecare tip de personalitate.

üTraseul de dezvoltare parcurs produce o schimbare pozitivă ce se multiplică la nivelul întregii organizații


PROGRAM

Middle Management Academy se desfășoară pe parcursul a 4 module:

Modulul 1: Managementul Echipei

Modulul 2: Factori Motivaționali

Modulul 3: Comunicare și gestionarea conflictelor folosind PCM®

Modulul 4: Prezentări de impact



Condiții de rambursare pentru cursant

Orice comandă se poate anula în termen de 24 de ore de la achiziţie.

De asemenea, poţi anula înregistrarea fără niciun fel de penalizare cu 14 zile înainte de efectuarea cursului. Orice anulare după această perioadă poate duce la consumarea fondurilor alocate de tine cursului respectiv.

În cazul în care anulezi înregistrarea cu mai mult de 14 zile înainte de efectuarea cursului, vei primi fondurile Qriser consumate înapoi în contul tău.



Politică anulare program de către furnizor

Dacă cursul nu are un număr suficient de participanţi, furnizorul de training poate decide să anuleze cursul cu 7 zile înainte de efectuarea acestuia iar tu vei primi fondurile Qriser respective înapoi. De asemenea, Formatorul poate anula cursul pentru motiv de forţă majoră sau caz fortuit, fiind împiedicat în mod obiectiv să efectueze sesiunea de curs respectivă. Vei fi anunţat imediat ce apare o astfel de situaţie.

Solicitări generale

Încă nu sunt solicitări.

Produse similare

Middle Management Academy

€2,135.00 +TVA

Academia de Middle Management reprezintă un program care antrenează abilitățile de management și adaptare la contextul actual ale middle managerilor.

Prin module de antrenament și teme de implementare, participanții perfecționează sistemele de motivare, comunicare cu echipa și reușesc să obțină mai mult cu aceleași resurse, facilitând conștientizarea rolului de Middle Manager și clarificarea responsabilităților aferente unei astfel de poziții. 

12 în stoc

Furnizor
BRIGHTWAY®
0 din 5
Navighează în programe favorite
  Pune o întrebare furnizorului
Categorii: , , Etichetă:

Atribute specifice

Preț fără TVA pe sesiune pentru un cursant
Bogdan Secară și Mihai Arghire
05.2021 - 05.2022
Bucuresti sau online
4 module a câte 4 sesiuni x 4 ore per sesiune
12-14
Alte documente
CV-ul trainerului