Descriere

Vom discuta despre factorii cheie care asigură productivitatea, implicarea și dezvoltarea angajaților, reținerea și atragerea talentelor, precum și rolul unui manager în construirea încrederii, eliminarea blocajelor, stimularea conexiunilor între membrii echipei și stabilirea obiectivelor clare.

Agenda cursului:

4 Noiembrie, Ora 18:00 – 19:00

  • Introducere
  • Ce este managementul și care sunt abilitățile unui manager eficient;
  • Ce face un manager;
  • Instrumente specifice pentru a manageria eficient echipe;
  • Delegarea;
  • Quiz.

5  Noiembrie, Ora 18:00 – 19:00

  • Obiectivele SMART și cum ne ajută în performanța echipei;
  • Good apples/bad apples;
  • Strategii de motivare a echipei: structura de personalitate;
  • Sesiuni practice.

6 Noiembrie, Ora 18:00 – 19:30

  • Cum manageriem echipe în situații de criză;
  • Leadership situațional;
  • Sesiune practică: Realizare plan de acțiune;
  • Quiz.

După fiecare sesiune, vom avea un quiz, posibilitatea de a adresa întrebări în chat, astfel încât să ne asigurăm că informația este asimilată corect și este relevantă pentru participanți.

Fiecare dintre noi reacționează diferit la evenimente, însă am învățat un lucru în cei peste 12 de ani de management, în care am lucrat strâns cu diferite organizații. Fiecare dintre noi avem o nevoie de bază, care dacă este hrănită ne ajută să ne protejăm starea de bine în fața stresului ridicat și a suferinței. Ca manageri avem nevoie să înțelegem în primul rând mai multe despre noi, iar apoi avem responsabilitatea de a avea grijă și de oamenii pe care îi coordonăm.

Nu uitați!

Angajații părăsesc manageri și nu organizații;

Oamenii uită ce spui și ce faci, însă nu uită cum îi faci să se simtă.

BONUS!!!!! Materiale pentru realizarea planului de echipă.

Informații suplimentare

Limbă

Modalitate livrare

Sesiune On-line

Tip program

Review-uri

Acest program nu a primit încă niciun review.

Doar clienții înregistrați care au urmat acest program pot trimite review.

Condiții de rambursare pentru cursant

Orice comandă se poate anula în termen de 24 de ore de la achiziţie.

De asemenea, poţi anula înregistrarea fără niciun fel de penalizare cu 14 zile înainte de efectuarea cursului. Orice anulare după această perioadă poate duce la consumarea fondurilor alocate de tine cursului respectiv.

În cazul în care anulezi înregistrarea cu mai mult de 14 zile înainte de efectuarea cursului, vei primi fondurile Qriser consumate înapoi în contul tău.

Politică anulare program de către furnizor

Dacă cursul nu are un număr suficient de participanţi, furnizorul de training poate decide să anuleze cursul cu 7 zile înainte de efectuarea acestuia iar tu vei primi fondurile Qriser respective înapoi. De asemenea, Formatorul poate anula cursul pentru motiv de forţă majoră sau caz fortuit, fiind împiedicat în mod obiectiv să efectueze sesiunea de curs respectivă. Vei fi anunţat imediat ce apare o astfel de situaţie.

Solicitări generale

Încă nu sunt solicitări.

Managementul eficient al echipei

35.00 +TVA

Ești un manager la început de drum și vrei să te perfecționezi și să-ti dezvolți și echipa? Felicitări!

Care ste următorul pas?

Construiește relații de încredere cu echipa ta! Dezvoltă-te ca manager și descoperă cum poți fii recunoscut!

Un curs intens și relevant pentru tine! Știință și antrenament!

1 în stoc

Furnizor
  Pune o întrebare furnizorului
Categorii: , , Etichetă:

Atribute specifice

Preț fără TVA pe sesiune pentru un cursant
Dana Tudor Tanase
4-5-6 Noiembrie
Online
1,5h/ sesiune
40
CV-ul trainerului