Descriere

OBIECTIVE CURS

1.    Sa intelegi diferenta dintre munca operationala si munca de Project Management si
sa stii cum sa le impaci pe amandoua.

2.    Sa-ti planifici proiectul astfel incat etapa de sa se desfasoare cat mai bine.

3.    Sa identifici elementele cheie ale proiectului care trebuie urmarite si masurate
pentru a-ti atinge obiectivele.

4.    Sa inveti sa lucrezi cu un set de instrumente si template-uri specifice, castigand
timp pretios.

5.    Sa iti stabilesti prioritatile pentru activitatile proiectului.

6.    Sa identifici persoanele cheie cu care trebuie sa interactionezi si carora trebuie
sa le obtii angajamentul pentru buna desfasurare a proiectului.

7.    Sa definesti durata si obiectivele proiectului si sa le comunici clar echipei.

8.    Sa gestionezi potentialele riscuri si probleme.

9.    Sa estimezi costul si durata activitatilor.

10. Sa stabilesti un plan care sa te ajute sa monitorizezi proiectul, sa raportezi rezultatele si sa eficientizezi interactiunea cu ceilalti.

AVANTAJE

 

Inveti mai usor prin simulari de proiecte: faci conexiuni intre teorie si proiecte reale, pui in practica cunostintele si inveti cum sa le adaptezi proiectelor tale, completezi template-uri pe care le vei folosi zilnic, experimentezi interactiunea cu clientul si munca in echipa.

Pe durata celor 2 zile de curs alegi proiectul la care vrei sa lucrezi si incepi planificarea lui, iar in urmatoarele 2 saptamani formam un grup de lucru pe proiectul tau si poti adresa intrebari daca intampini dificultati. Primesti feedback de la restul echipei si de la trainer.

 

La final, ne intalnim timp de patru ore intr-un cadru relaxat pentru a vedea in ce masura functioneaza cunostintele invatate. Prezinti proiectul tau si primesti feedback, analizezi proiectele celorlalti pentru o imagine de ansamblu asupra modalitatilor diferite de abordare (aplicabil doar cursurilor in house)

DETALII CURS 

DURATA

Cursul dureaza 2 zile, de la ora 9.00 la 17.30, conform urmatorului program:

 09.00-09.15: Prezentare participant
09.15-10.45: Curs
10.45-11.00: Pauza de cafea
11.00-13.00: Curs
13.00-14.00: Pauza de masa
14.00-15.45: Curs
15.45-16.00: Pauza de cafea
16.00-17.30: Curs

AGENDA

1.    Introducere in Project Management

2.    Lucrul intr-un proiect real, procese si abilitati

3.    Initierea proiectului

4.    Managementul scopului, al timpului si al costului

5.    Calitatea in proiecte

6.    Executia si controlul planului de proiect

7.    Managementul riscului

8.    Managementul comunicarii

TRAINER

 

Ciprian Cucu are peste 10 ani de experienta in training si lucru pe proiecte pentru branduri importante.

A fost primul CAPM din Romania si membru PMI Romania din 2006.

In 2011 devine PMP si lanseaza cipriancucu.ro. In 2013 se certifica SCRUM Master si SCRUM Product Owner.

Detalii curs pe https://cipriancucu.ro/curs-practic-de-project-management/

Informații suplimentare

Limbă

Oraș

Training for a better world

Țară

Tip program

2 recenzii pentru Curs Open PROJECT MANAGEMENT

  1. Rating mediu 5.0

    Acurateţea descrierii programului 5.0
    Conţinut relevant 5.0
    Concepte clare 5.0
    Utilitate practică 5.0
    Facilitare eficientă 5.0
    Expertiza instructorului 5.0
    Instructor empatic 5.0

    adriana.preda (proprietar verificat)

    Util, bine structurat, cu multe exemple si exercitii.

  2. Rating mediu 5.0

    Acurateţea descrierii programului 5.0
    Conţinut relevant 5.0
    Concepte clare 5.0
    Utilitate practică 5.0
    Facilitare eficientă 5.0
    Expertiza instructorului 5.0
    Instructor empatic 5.0

    Cosmin Chiriţă (proprietar verificat)

    A fost un curs interesant și instructiv, m-a inspirat în organizarea mai eficientă a echipei de robotică – ceea ce mă si interesa atunci când am revendicat oferta, dar cred că mă va ajuta în orice alt proiect pe care l-aș întreprinde. Deci da, îl recomand și altor colegi, sigur le va aduce și inspira idei practice și faine! – Simona Ivascu, profesoara de fizica si profesor laureat MERITO, Timisoara

Doar clienții înregistrați care au urmat acest program pot trimite review.

Condiții de rambursare pentru cursant

Orice comandă se poate anula în termen de 24 de ore de la achiziţie.

De asemenea, poţi anula înregistrarea fără niciun fel de penalizare cu 14 zile înainte de efectuarea cursului. Orice anulare după această perioadă poate duce la consumarea fondurilor alocate de tine cursului respectiv.

În cazul în care anulezi înregistrarea cu mai mult de 14 zile înainte de efectuarea cursului, vei primi fondurile Qriser consumate înapoi în contul tău.

Politică anulare program de către furnizor

Dacă cursul nu are un număr suficient de participanţi, furnizorul de training poate decide să anuleze cursul cu 7 zile înainte de efectuarea acestuia iar tu vei primi fondurile Qriser respective înapoi. De asemenea, Formatorul poate anula cursul pentru motiv de forţă majoră sau caz fortuit, fiind împiedicat în mod obiectiv să efectueze sesiunea de curs respectivă. Vei fi anunţat imediat ce apare o astfel de situaţie.

Solicitări generale

Încă nu sunt solicitări.

Rating mediu program 5.0
(2 recenzii clienți)

Acurateţea descrierii programului 5.0

Conţinut relevant 5.0

Concepte clare 5.0

Utilitate practică 5.0

Facilitare eficientă 5.0

Expertiza instructorului 5.0

Instructor empatic 5.0

Curs Open PROJECT MANAGEMENT

300.00 +TVA

Curs intensiv si interactiv axat pe informatii
practice, care trateaza aplicat conceptele cheie din Project Management si
simuleaza desfasurarea unui proiect de la inceput pana la sfarsit.

4 în stoc

Furnizor
5 din 5
  Pune o întrebare furnizorului
Categorie: Etichete: , , , ,

Atribute specifice

Preț fără TVA pe sesiune pentru un cursant
Ciprian Cucu
26-27 Octombrie 2019
Hotel Novotel Bucuresti
2 zile
10-15