Descriere

Acest curs de
Manager de Proiect, îți va arăta care sunt tehnicile obligatorii de planificare
pe care trebuie să le cunoască orice manager, precum și modelele de rapoarte,
specifice proiectelor.

Vei învăța ce
înseamnă și cum să utilizezi drumul critic (CPM – Critical Path Method),
fezabilitatea financiară (Pay Back, NPV, IRR), rapoartele de tipul Metodei
Valorii Dobândite (Earn Value Management), și multe alte instrumente de bază
folosite în Project Management.

Metodologica
cursului respectă ghidul PMBOK, care este cea mai cunoscută culegere în Project
Management, actualizată de către PMI.ORG institutul din Statele Unite ale
Americii, care oferă cea mai cunoscută certificare la nivel internațional în
project management, anume PMP.

Pentru această
certificare condițiile sunt următoarele: 1 curs de Project Management de 35
contact hours, 7500 ore de lucru în proiecte indiferent de poziție, sau 4500
ore pentru cei cu studii superioare de 4 ani durată și bineînțeles un examen
foarte serios, care constă în 200 de întrebări tip grilă, pe durata a 4 ore.

Costul pentru
această examinare este de 555 $ iar examenele se dau doar la centrele Prometric
din România.

Cursul este
certificat și de către autoritățile din România, și se poate elibera
certificarea Manager Proiect, cod cor 242101.

Echipa Accedio
îți va oferi tot suportul pentru obținerea certificării internaționale PMP, și
îți vom spune când vei fi pregătit pentru examen.

Cursul se
adresează atât începătorilor, cât și managerilor cu vechime, care însă nu
aplică pașii și instrumentele specifice managerilor de proiect.

Îți vom arăta și
cum te pot ajuta softurile gen Microsoft Project, Primavera, sau Project Libre.

Informații suplimentare

Limbă

Oraș

Țară

Tip program

Review-uri

Acest program nu a primit încă niciun review.

Doar clienții înregistrați care au urmat acest program pot trimite review.

Detalii organizare curs

Prețul este de 265 euro fără TVA.

Suplimentar, pentru examenul ANC, costul este de 300 lei, iar participanții trebuie să ofere copii după Diploma de Studii Superioare, și C.I.

Condiții de rambursare pentru cursant

Orice comandă se poate anula în termen de 24 de ore de la achiziţie.

De asemenea, poţi anula înregistrarea fără niciun fel de penalizare cu 14 zile înainte de efectuarea cursului. Orice anulare după această perioadă poate duce la consumarea fondurilor alocate de tine cursului respectiv.

În cazul în care anulezi înregistrarea cu mai mult de 14 zile înainte de efectuarea cursului, vei primi fondurile Qriser consumate înapoi în contul tău.

Politică anulare program de către furnizor

Dacă cursul nu are un număr suficient de participanţi, furnizorul de training poate decide să anuleze cursul cu 7 zile înainte de efectuarea acestuia iar tu vei primi fondurile Qriser respective înapoi. De asemenea, Formatorul poate anula cursul pentru motiv de forţă majoră sau caz fortuit, fiind împiedicat în mod obiectiv să efectueze sesiunea de curs respectivă. Vei fi anunţat imediat ce apare o astfel de situaţie.

Solicitări generale

Încă nu sunt solicitări.

Curs Manager de Proiect

265.00 +TVA

Dacă ți-ai propus
să livrezi ceva nou, într-un timp dat, cu un set de caracteristici, și cu un
buget clar, atunci înseamnă că ai de a face cu un proiect.

Dacă dorești să
te încadrezi în timp, calitate și buget, atunci trebuie să îl planifici atent.

Dacă trebuie să
le explici și altora ce au de făcut, iar altora să le oferi rapoarte, atunci
lucrurile se complică puțin, și va trebui să îți planifici cum veți comunica,
cum vor arăta rapoartele, și când ar trebui oferite.

Dacă pe parcursul
proiectului îți dai seama că nu te încadrezi în timp, sau în buget, sau în
calitate, sau în niciuna, atunci ai o problemă ceva mai mare.

10 în stoc

Furnizor
0 din 5
  Pune o întrebare furnizorului
Categorie: Etichete: , ,

Atribute specifice

Preț fără TVA pe sesiune pentru un cursant
Stefan Badescu
Data la care va avea loc programul va fi anunțată în curând
Education Point, București
4 zile
10
Agendă
CV-ul trainerului