Magor Imre Csibi, Head of Leadership and Culture Practice @Trend Consult

De ce nu este bine să ai mereu toate răspunsurile?

  • Nume: Magor Imre Csibi,
  • Rol: Head of Leadership and Culture Practice @Trend Consult

Magor Imre Csibi conduce departamentul de Leadership la Trend Consult, cu misiunea de a schimba cultura în cât mai multe organizații și în societate. Între 2017-2018 a fost directorul executiv al biroului WWF în Korea, după ce a condus 7 ani în România cea mai mare organizație de conservare a naturii din lume, WWF. A fost și europarlamentar, ales pe listele PNL vicepreședintele Comisiei de Mediu, Sănătate Publică și Siguranță Alimentară din Palamentul European și a predat la Universitatea Babeș-Bolyai. În 2009 a fondat publicația Think Outside the Box, pe care a și coordonat-o în primii doi ani.

  • Talk: De ce nu este bine sa ai mereu toate răspunsurile?

Foarte mulți ani liderii au fost portretizați ca niște oameni puternici, carismatici, inteligenți, care sunt mai recunoscuți și mai bine plătiți ca restul oamenilor pentru că doar ei au puterea să decidă în momente cheie, ei au viziunea, ei au răspunsurile la provocări. Abia în era noastră redescoperim zicala că la umbra copacilor mari nu crește nimic și începem să ne dăm seama că în momentul în care alegem lideri cu personalități puternice, ne va fi extrem de greu să folosim ideile, creativitatea și entuziasmul celorlalți oameni din organizație. Dacă în trecut liderul trebuia să arate calea, azi liderul trebuie să faciliteze și să creeze o cultură în care fiecare om poate să genereze drumuri noi, abordări care ne duc la noi perspective, noi soluții.

Lasă un comentariu